我校召开2023年招生工作部署会

为了早谋划、早部署、早启动、早宣传2023年的招生工作，12月2日，浙江华策影视技工学校召开了明年招生工作部署会，华策集团董事、大策集团总裁夏欣才，大策集团副总裁李伟锋，华策教育执行总裁雷祥雄，浙江华策影视技工学校执行校长滕朝晖及全体教职工出席会议。     

夏欣才总裁高度肯定学校一年来各方面工作取得的成效：学校办学逐步规范，成效突显，整个校园在量和质上都有了很大的跨越；教师团队朝气蓬勃，进步明显，新教师基本完成角色转化，胜任工作岗位要求；学生面貌青春洋溢，特色初显，大部分学生自信心明显增强，技能水平明显提高。夏总指出，影视行业是受疫情影响最大的特困行业之一，集团上下坚持问题导向，抓实抓细，坚持“提质、增效、降本、控风险”方针，在影视制作、版权、艺人经纪、动漫、影视出口等方面仍然保持了良好业绩。他强调，学校的生命力在于和产业紧密联系，这是我们的优势，学校未来的目标是成为技师学院，基于此，多招学生、招好学生十分重要，希望大家心往一处想，劲儿往一处使，在新一年招生工作中扎扎实实，踔厉奋发，勇毅前行。    

李伟锋总裁在会上表示，杭州策峰科技有限公司作为学校校园管理服务公司，将全力配合学校招生工作，针对性做好服务工作，为招生工作提供便利。他对学校的宣传工作、内外部资源利用等提出了建设性意见建议。          

雷祥雄总裁对招生工作提出了三方面希望和要求：一是不忘初心，全力以赴。要了解当前国际国内大形势、大环境、大背景，熟悉技工学校办学特点，树立全员招生、全员宣传、全员思政的理念，坚定决心、树立信心，落实立德树人根本教育任务，不折不扣、保质保量完成招生任务。二要把握政策，开拓创新。要在招生政策、班型设计、专业特色上富有创新，实现弯道超车、变道超车；要持续畅通单招考试、3+2等升学通道，打通高级工班，建立更多的战略合作伙伴和实践实训基地，让办学特色更加鲜明，对学生和家长更有吸引力；要制定内部激励政策，发挥招生老师和在职教师的主动性、积极性。三要强化宣传，提升影响。要把华策集团的优势资源、行业资源、品牌影响力、美誉度、知名度讲深讲透；要把华策教育的办学特色、办学风格讲清讲明，华策教育已初步形成“中高本硕”贯通的体系化组织架构；坚持植根行业、瞄准职业、面向工种、针对岗位的职业化办学定位；坚持“入学即入行、上学即上戏、课堂即片场、作业即作品，毕业即就业”的办学模式，全方位、全流程、全产业链实现产教融合、工学一体、校企双制的融合化办学模式，这种行业办学特色和办学优势也是很多学校所不具备的，要让学生和家长了解。招生宣传要锁定目标，精准投流：视频要吸引眼球，优化视觉效果，文章要妙笔生花，画龙点睛。             

滕朝晖校长对2022年华影技校招生工作进行了全面总结。他指出：有华策集团组织领导上高度重视和全面赋能，招生期间每天复盘，查摆问题，研究对策；有华策集团行业龙头地位背书，学校更具品牌优势；学校开设专业富有特色，满足部分学生个性化需求；招生宣传资料设计美观，网络宣传渠道丰富多元；各招生团队发挥“四千精神”“以奋斗者为本、以贡献者为本”，招生接待人员耐心细致，业务精湛，都是招生工作取得成功的基本保证，也是华影技校办学的有益经验。       

会上，校长助理刘和斌介绍了2023年招生总体工作思路和春季招生工作布置。他希望全体教职工要统一思想，强化组织保障，务必把招生工作作为学校工作的首要任务，使招生工作成为全体教职工的自觉行为；要实行全员招生，全年招生，应招尽招；要以生招生，坚持以学生为中心，强化教师服务意识，内强管理，外塑形象，在学生和家长树立良好口碑；要理清思路，详细规划，合理布局，制定策略，抓实抓细各项招生工作。          

校长助理夏玉柱希望全校教师思想上要高度统一，切实增强全体老师生源观；具体分解任务，构建网络，振奋精神，以百倍热情全力完成明年招生目标。  本次招生工作部署会明确了明年的招生目标、招生途径、宣传载体、激励措施，全体华影人要不忘初心、坚定信念、同舟共济、克难攻坚，以“咬定青山不放松”的韧劲迎来2023年华影技校招生规模和招生质量新的飞跃。